Con este curso queremos poner a disposición de las entidades de voluntariado extremeñas unas nociones básicas, pero de estricta actualidad, sobre los pilares fundamentales de la buena gestión de equipos.
Cuando nos enfrentamos por primera vez e incluso, también, cuando tenemos experiencia ante la responsabilidad de gestionar un equipo de voluntariado nos surgen multitud de pensamientos y emociones. Sensación de responsabilidad o de incertidumbre. De no saber si sabremos hacerlo.
Adaptar las demandas de los destinatarios de nuestros proyectos a las cualidades profesionales de los colaboradores, saber gestionar los conflictos, realizar un liderazgo no estresante y con rostro humano, saber crear un clima de colaboración y sentimiento de pertenencia al equipo son aspectos fundamentales del buen gestor de equipos.
El curso está dividido en seis Módulos:
Módulo 1. La Estrategia y los equipos de voluntariado.
Módulo 2. Las funciones de los responsables de equipos.
Módulo 3. El desarrollo en la acción voluntaria y personal del equipo.
Módulo 4. Herramientas para impulsar la motivación en las personas voluntarias.
Módulo 5. Herramientas de gestión de tareas basadas en metodologías ágiles.
Módulo 6. Claves y herramientas para gestión de equipos de voluntariado en remoto y por videoconferencia.
Por otro lado, se incorporan dos píldoras complementarias sobre dos competencias transversales del voluntariado alineado con Certifica+, proyecto impulsado por la Plataforma del Voluntariado de España que está basado en la formación por competencias, en concreto:
- Capacidad de liderar iniciativas.
- Comunicación interpersonal.
